创始人史

不写商业模式，不写发展蓝图。写那些决定性的时刻、差点没撑过去的几个月，和一直跟着您的人。

创始人访谈为主，老同事与家人补充。第一笔本金从哪来、第一个客户怎么谈下来的、最难的那次是怎么熬的——这些才是交接班时，接班的人真正该知道的事。

给企业做，也是给家做：企业的故事，本来就是这个家族故事里最大的一章。